Ymere heeft SBI in 2016 aangeschaft, omdat ze een scheidingsplan op moesten stellen voor de scheiding tussen DAEB (Diensten van Algemeen Economisch Belang) en niet-DAEB.
Voor dit scheidingsplan wilden ze verschillende scenario’s en varianten berekenen.
Inmiddels is het model onderdeel geworden van de Planning & Control Cyclus. Ymere zet SBI in tijdens de voorbereiding voor de meerjarenbegroting. Ymere rekent dan 5 á 10 scenario’s door. Vervolgens worden deze scenario’s besproken. De belangrijkste vragen die Ymere met behulp van SBI beantwoordt zijn: "Halen we onze doelstellingen op beschikbaarheid, betaalbaarheid en duurzaamheid?” en “Is het financieel haalbaar?
Download hier de volledige client story
Gerelateerde insights
-
19 februari 2024Klanttevredenheidsonderzoek 2023 laat weer uitstekende scores zien
We zijn verheugd dat onze klanten voor het zesde opeenvolgende jaar erg tevreden zijn met onze producten en diensten.
Asset Management / Banken Retail en Private / Woningcorporaties / Onafhankelijke financieel adviseurs / Verzekeraars / Gemeenten / Pensioenfondsen / Sovereign Wealth Funds / Wealth Management / Asset allocatie / Asset Liability Management / Climate ESG Solutions / Economic Scenario Generator / /Ormetrics/Corporate/Home/Solutions/Goal Based Planning / Performance Measurement and Attribution / Real Estate Financial Planning / /Ormetrics/Corporate/Home/Solutions/Real Estate Management / Real Estate Financial Planning / /Ormetrics/Corporate/Home/Solutions/Retirement Planning / Risk neutral scenarios / Strategisch Risicomanagement / /Ormetrics/Corporate/Home/Solutions/Wealth Planning and Monitoring / Vastgoedfinancien / Vastgoedsturing / Vastgoedwaardering