Op donderdag 24 november 2022 organiseerden we voor de derde keer het Seminar Vastgoedsturing. Met dit jaar het thema: Geef invulling aan de Nationale Prestatie Afspraken met deze nieuwe inzichten.
Onze dagvoorzitster Suzan Vink opende het seminar met een leuk verhaal van het perspectief van de das op de wooncrisis uit “Het beest in ons” gerealiseerd door Natuurhistorich Museum Rotterdam. Daarna gaven zes inspirerende sprekers inzicht in uiteenlopende actuele onderwerpen rondom vastgoedsturing: flexwonen, conceptueel bouwen, huurbeleid en woonlastenbeleid en Heimstaden vertelde over haar sociale portefeuille.
Flexwonen
Dré Boidin, Directeur Onderhoud & Vastgoed bij Staedion, vertelde hoe ze vanuit Staedion flexwonen inzetten om het woningtekort te verminderen. Dré ziet flexwonen niet als structurele oplossing voor het woningtekort, maar het kan wel helpen dit tekort te verminderen. Hij gaf aan dat het belangrijk is om flexibiliteit aan te bieden in de huurovereenkomst en om woonpunten op te bouwen waardoor de doorstroom wordt vergemakkelijkt. “Benut zoveel mogelijk de ruimte die er is”.
Huurbeleid en betaalbaarheid
De tweede sessie, door Berry Blijie van ABF Research en Annique Verkoeijen en Isabel Mandour van Ortec Finance, ging over huurbeleid en betaalbaarheid. Isabel nam ons mee in de maatregelen rondom betaalbaarheid en huurbeleid vanuit de Nationale Prestatieafspraken. Berry benoemde dat energiearmoede veel voorkomt bij corporatiehuurders. Hij gaf aan dat het energieplafond meer invloed heeft op de woonquote dan de eenmalige huurverlaging. Annique vertelde dat sturen op woonlasten moeilijk is, maar dat inzicht in energiearmoede kan helpen in de vastgoedsturing. Tip: Werk daarbij vanuit tactisch niveau op naar portefeuilleniveau.
Conceptueel bouwen
Na de pauze startte sessie 3 waarin Bas Sievers, Bestuurder bij Woonpartners, vertelde hoe Woonpartners, met andere corporaties, gezamenlijk en dus groots bouwconcepten inkoopt. Dit met als doel: het sneller realiseren van woningen en mede als oplossing voor de stijgende bouwkosten. Bas vertelde over zijn ervaringen en waar zij nu staan. Het gezamenlijk inkopen heeft daadwerkelijk geresulteert in lagere bouwkosten. Hij benadrukte dat dit niet ten koste gaat van de kwaliteit. Bas gaf nog enkele lessons learned mee, waaronder dat het belangrijk is een gezamenlijk doel te creëeren en voor elkaar open te staan en zo van elkaar te leren.
Sociale woningen rendabel exploiteren en blijven groeien
De laatste sessie werd verzorgd door Henk de Bruijne, Investment Associate bij Heimstaden. Henk vertelde de aanwezigen waarom sociale huurwoningen interessant zijn voor Heimstaden. Hij besprak vervolgens de verduurzamingsopgave, die ook voor Heimstaden groot is. Hij legde uit hoe zij de kosten reduceren door groot in te kopen. Aan de hand van een complex liet Henk zien hoe hoog de renovatiekosten waren om het complex te verduurzamen en hoe zij omgaan met het wel of niet doorbelasten van bijvoorbeeld huurverhogingen.
Lessons learned
Op het eind gaven deelnemers aan welke inzichten ze meenemen vanuit het seminar. Termen als “We moeten het samen doen” en “samenwerken” kwamen vaak voorbij. Daarnaast ook: slimmer inkopen en kijken wat er wél mogelijk is, waren herkenbare lessons learned.
Volgend jaar weer?
Heb je interesse om volgend jaar weer aan te sluiten? Op donderdag 30 november 2023 zullen we weer een seminar voor jullie organiseren.
Zet via deze link alvast de save the date voor Seminar Vastgoedsturing 2023 in je agenda.
Contact

Anneke Betlem
Senior Consultant