Ymere heeft SBI in 2016 aangeschaft, omdat ze een scheidingsplan op moesten stellen voor de scheiding tussen DAEB (Diensten van Algemeen Economisch Belang) en niet-DAEB.
Voor dit scheidingsplan wilden ze verschillende scenario’s en varianten berekenen.
Inmiddels is het model onderdeel geworden van de Planning & Control Cyclus. Ymere zet SBI in tijdens de voorbereiding voor de meerjarenbegroting. Ymere rekent dan 5 á 10 scenario’s door. Vervolgens worden deze scenario’s besproken. De belangrijkste vragen die Ymere met behulp van SBI beantwoordt zijn: "Halen we onze doelstellingen op beschikbaarheid, betaalbaarheid en duurzaamheid?” en “Is het financieel haalbaar?
Download hier de volledige client story
Gerelateerde insights
-
06 oktober 2026Kennisopleiding - Van regionale opgave naar portefeuilleplanTijdens deze kennisopleiding nemen we je mee in het proces van regionale afstemming, samenwerking en monitoring. Leren hoe je een portefeuilleplan kunt maken dat aansluit bij zowel de regionale opgave als de ambities van je eigen organisatie? Schrijf je dan in!
-
08 september 2026Welke investeringen kun je vandaag verantwoord toezeggen?Belangrijk onderdeel van de MJB is de risicoanalyse. Hoe til je dit onderwerp naar een hoger niveau en bepaal je het échte onderliggende risico? In een drieluik aan artikelen gaan we hier dieper op in en delen onze inzichten.