Ymere heeft SBI in 2016 aangeschaft, omdat ze een scheidingsplan op moesten stellen voor de scheiding tussen DAEB (Diensten van Algemeen Economisch Belang) en niet-DAEB.
Voor dit scheidingsplan wilden ze verschillende scenario’s en varianten berekenen.
Inmiddels is het model onderdeel geworden van de Planning & Control Cyclus. Ymere zet SBI in tijdens de voorbereiding voor de meerjarenbegroting. Ymere rekent dan 5 á 10 scenario’s door. Vervolgens worden deze scenario’s besproken. De belangrijkste vragen die Ymere met behulp van SBI beantwoordt zijn: "Halen we onze doelstellingen op beschikbaarheid, betaalbaarheid en duurzaamheid?” en “Is het financieel haalbaar?
Download hier de volledige client story
Gerelateerde insights
-
01 december 2025Van nieuwkomer tot spin in het web: Sandra’s reis met WALSOntdek hoe Sandra Smulders van Woonkwartier uitgroeide van nieuwkomer tot spin in het web met WALS. Lees over haar reis vol leren, samenwerking en groei in financiële planning, inclusief praktische tips voor woningcorporaties die werken met WALS.