Ymere heeft SBI in 2016 aangeschaft, omdat ze een scheidingsplan op moesten stellen voor de scheiding tussen DAEB (Diensten van Algemeen Economisch Belang) en niet-DAEB.
Voor dit scheidingsplan wilden ze verschillende scenario’s en varianten berekenen.
Inmiddels is het model onderdeel geworden van de Planning & Control Cyclus. Ymere zet SBI in tijdens de voorbereiding voor de meerjarenbegroting. Ymere rekent dan 5 á 10 scenario’s door. Vervolgens worden deze scenario’s besproken. De belangrijkste vragen die Ymere met behulp van SBI beantwoordt zijn: "Halen we onze doelstellingen op beschikbaarheid, betaalbaarheid en duurzaamheid?” en “Is het financieel haalbaar?
Download hier de volledige client story
Gerelateerde insights
-
29 april 2026Terugkijken webinar: Van eerste planvorming naar realisatie - grip houden op investeringsprojectenSIM Projectontwikkeling helpt projectontwikkelaars bij woningcorporaties om investeringsprojecten niet alleen te toetsen op papier, maar te volgen en bij te sturen over de tijd, van eerste planvorming tot realisatie.