Veel corporaties zijn bezig om de jaarlijkse werkzaamheden voor vastgoedsturing en financiële sturing steeds beter op elkaar af te stemmen. Dit is belangrijk omdat op beide vlakken een groot aantal activiteiten moet worden uitgevoerd, die bovendien met elkaar samenhangen of van elkaar afhankelijk zijn.

Om de verschillende jaarlijkse werkzaamheden inzichtelijk te maken, kun je als corporatie starten met het uitwerken van een integrale jaarcyclus voor vastgoedsturing en financiële sturing. Hierin neem je dus alle activiteiten op die jaarlijks moeten worden uitgevoerd. Je zet deze in de juiste volgorde en je voorziet ze van een planning. Ook breng je de afhankelijkheden in kaart, zodat duidelijk wordt wat het kritieke pad is bij het uitvoeren van de verschillende werkzaamheden.

Hoewel een dergelijke jaarcyclus per corporatie kan verschillen, hebben wij aan de hand van de belangrijkste stappen een rapport opgesteld over hoe de jaarcyclus er op hoofdlijnen uit kan zien. Op deze manier krijgt de jaarcyclus meer diepgang. Niet elke stap hoeft per se elk jaar (even uitgebreid) te worden uitgevoerd. Zie de stappen als een geheugensteun en stel jezelf de vraag: "Is het nodig deze stap dit jaar te zetten?".

Download je exemplaar

Door mijn contactgegevens te verzenden, bevestig ik dat ik de Ortec Finance Privacy statement heb gelezen, waarin wordt uitgelegd hoe Ortec Finance mijn persoonlijke gegevens verzamelt, verwerkt en deelt. Ik ga ermee akkoord dat mijn gegevens worden verwerkt conform het privacybeleid van Ortec Finance.
Wij respecteren je privacy

Hulp nodig?

Hulp nodig bij het updaten of opstellen van een integrale jaarcyclus? Klik hier

Meer lezen?

Geïnteresseerd in dit onderwerp? Lees dan eens de volgende publicaties over de jaarcyclus:

Heb je vragen?

Heb je vragen over dit rapport? Neem dan contact op met Anneke Betlem of Stefanie Buffing via onderstaande contactgegevens.

Gerelateerde insights

X
Cookies help us improve your website experience.
By using our website, you agree to our use of cookies.
Confirm