Regionale analyses als sleutel tot solidariteit

Een regionale analyse van opgaven en middelen geeft inzicht in waar de uitdagingen in de regio het grootst zijn en waar nog ruimte zit om te investeren. Het maakt zichtbaar hoe corporaties elkaar kunnen aanvullen en waar samenwerking nodig is om de doelen te halen.

Dit zijn essentiële inzichten voor bijvoorbeeld de actualisatie van Woondeals, maar ook om binnen de regio goed het gesprek te kunnen voeren over samenwerking en solidariteit.

Samenwerking en solidariteit in de regio is essentieel

In de Governance code Woningcorporaties staat dat “corporaties dienstbaar zijn aan de volkshuisvesting en dat het behalen van maatschappelijke doelen voorop staat. Om dit te realiseren kunnen corporaties eerst lokaal en vervolgens regionaal een (financieel) beroep op elkaar doen. Mocht het regionaal niet lukken de maatschappelijke doelen gezamenlijk te behalen, dan wordt voor een oplossing een beroep op de hele sector gedaan.” Zo’n landelijke oplossing is een soort ‘last resort’. Zo schrijft de rijksoverheid als het gaat om projectsteun: “Startpunt wordt de regio. Zo kunnen 1 of meerdere woningcorporaties via een individuele heffing binnen de regio beter bijspringen met gerichte projectsteun. Landelijk heffen gebeurt dan pas als andere woningcorporaties in de regio onvoldoende een bijdrage kunnen leveren¹.”

Om samenwerking en solidariteit in de regio concreet invulling te kunnen geven, is inzicht in de regionale opgaven en middelen cruciaal. Alleen op die manier wordt duidelijk wat de uitdagingen zijn en welke investeringsruimte er is. Een regioanalyse geeft antwoord op deze (en andere) vragen en biedt daarmee de middelen om het gesprek over deze vragen in de regio te voeren.

Hoe werkt een regioanalyse?

Om een goed beeld te krijgen van de opgaven en middelen in de regio kijken we eerst welke opgave er ligt in de regio. Vervolgens kijken we naar de plannen die de corporaties hebben en of deze plannen aansluiten bij de opgave vanuit de NPA en vanuit de Woondeal. Hiermee verkrijgt de regio inzicht in de ambities van de corporaties in de regio. Afhankelijk van het formaat van de regio, kan het verschil tussen de opgave en de ambitie van de corporaties ook inzichtelijk worden gemaakt op een lager niveau dan de regio, bijvoorbeeld per gemeente. Dit kan handig zijn ter ondersteuning van de prestatieafspraken. Vervolgens maken we inzichtelijk over welke financiële middelen de corporaties beschikken en of deze middelen voldoende zijn voor alle ambities. Ook kijken we of er sprake is van een duurzaam prestatiemodel.

Afhankelijk van de wensen van jouw regio, kunnen we in de analyse een antwoord geven op de volgende vragen:

• Waarin verschillen de uitgangspunten waarmee corporaties rekenen, onderling en van de NPA?
• Wordt met het beleid van corporaties voldaan aan de NPA en de woondeal?
• Welke beleidsintensiveringen zijn (eventueel) nodig om te voldoen aan de NPA?
• Welke extra financiële ruimte voor beleidsintensiveringen hebben corporaties nog?
• Welk deel van de opgave of welke extra opgave kan gerealiseerd worden binnen de financiële ruimte?
• Is er sprake van een duurzaam prestatiemodel?
• Wat is het effect van verschillende scenario’s op de financiële haalbaarheid van de NPA-doelen?

Een regionale analyse opgaven en middelen geeft inzicht in de noodzaak voor intraregionale solidariteit. Ook kun je de uitkomsten gebruiken als input voor een regionale portefeuillestrategie.

Meer over regioanalyses en de NPA

• [Klantervaring] Regioanalyse en prestatieafspraken Amsterdam
• [Artikel] Wat vraagt de NPA van jouw corporatie
• [Dienstverlening] NPA-analyse in WALS

Interesse in een regioanalyse

Wil je meer weten of jouw wensen bespreken? Neem gerust contact op met Maarten of Anneke, zij helpen je graag verder.